不是没有商家跟他们竞争，有，也不在少数！

但是他们作为垄断者，完全可以把价格压低到其他零售商的进货价，他们依然有得赚，但竞争对手就只能亏本了！

更高明的是，刘宇执行的不是价格战，价格战等于把优惠让给了消费群体，让消费群体自由选择。

但远远不如合作校领导层。

把利润点给了领导层，他们就能让学生没得二选！

英语四六级考试在即，本省教育机关果然下达了使用调频耳机的建议，市场一下子就火爆了！

学校指定购买的品牌，学生们当然是乖乖交钱了，毕竟很多人都是图省事。

哪怕没有强制要求的，但在许多大学校园里，学生创业园都挂起了他们的广告招牌，各种代理、代售点都建立起来，价格还便宜！

这既能够刷一波学业亮点，还能够作为总代理商去搜刮小鱼儿，树立形象！而且这种生意注重人情关系，只要维持良好，第二年第三年照样可以做！

等到热闹的发货环节进行时，林文华估算了一下项目的收益。

零售虽然带来了很大的账面数据，但因为厂商、营销、分红等环节都需要扣除，按照20万的销量，再分配到自己手中，林文华税前能有150万。

与上次卖手机卡差赚到的相似，但比上一次轻松太多了，他全程扮演战略指挥，动动嘴皮子，手指头一指，员工们干活。

钱就到账了，生说水平就又提高了。

下线们对于一直带他们赚钱的林文华，认可度也在提高。

再有机会，这群工具人依然会前赴后继。

当老板最舒服的是什么情况？无非现在这般，有聪明的手下，有懂事的干员，自己只需要数数钱，喝喝茶。

一个下午又晃荡过去。

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