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“差异化服务？这是什么意思？”

从见面到现在，一直没有出声说话的长门突然说道，奈良鹿鸣回道：

“差异化服务，就是你们能提供哪些同行提供不了的东西。

比如像你们这一行，假设你们都能够让雨之国的平民受到保护，不再遭遇战乱，如何用差异化的服务，提高平民心中的认同感，就是你们需要考虑的事情。

比如，在保障人身安全的前提下，给这些平民更多的土地，分配给他们住房，甚至后代教育与工作、婚配等等。

从这些你的同行没做到的方面着手，提高你们在受众心中的形象与信任感，让他们在众多的同行之中选择你们而不是他人。

当然，具体怎么做，还得你们自己去思考，如何在“你”-“受众”-“雨之国”-“你”之间形成一个良性的闭环，争取更多人的支持。”

奈良鹿鸣三言两语，将弥彦几人一直致力的民生与国民问题，化作了一个竞争的市场，虽然其中有很多不同的地方，但是也让长门点了点头若有所思。

倒是弥彦没怎么听懂，他从未想过让雨之国的平民更加的支持他，毕竟那就意味着有了收益，即使是精神上的，也让弥彦有些膈应。

这也是很多企业创始人的矫情，梦想着自己未来是要改变世界的，觉得过度的商业行为会破坏自己的初心。

当然，这群天真的企业家，也付出了代价，有的企业直接沉没入大海，掀不起浪花，剩下的，也有许多创始人被赶出了自己的公司，或者被赶出了决策层。

虽然弥彦建立的晓并不是什么企业，但是有一些道理总是相通的，弥彦不想从受益者身上获得回报，因为不想改变自己以及晓的初心。

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