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很多人不知道，其实医药公司的专家要是放到各个高校的话，绝对能提高一些大学教学旳水平线，最简单早些年的胰岛素，后来的各种先进设备。

当医院还没有使用之前，首先要让医药公司的老师过来给医生培训，并不是请上级医院的专家下来培训，而是让医药公司的老师来培训。

医院可不是为了省钱，说句实话，有些地县级的医院招待费过百万一点不含糊，顿顿茅五剑一点都不稀奇的。

因为很多省会的医院，医生用新药的时候，其实也是人家医药公司给开的培训班。

越大的医药公司对于普通医生越是吝啬，比如早年的三大胰岛素企业，人家根本不给普通医生甚至不给一般三甲医院主任发回扣的，因为人家用不到，你爱用不用，全世界的胰岛素就这几款。

人家笼络的是尖端医生，只有小公司小代理才会巴结普通医生，恨不得衣服脱了和医生睡。有人会说，医药公司有这么多牛逼的专家，为啥还要笼络尖端的医生呢？

因为这里面有个道理，这个世界上，最远的距离不是从马里亚纳海沟到珠穆拉玛峰大山包，而是知道和做到。

比如早期髋关节手术，你让医药公司的专家来说，他们说的绝对精彩，甚至能让行外的人听都感觉能上手术台去比划两下，但你让他上手术，他就废了。

而医疗器械的改进，并不是在实验室里形成的，而是靠着一大片尖端的医生一点一点修改，一点一点改良，才有了最后的成品上市。

对于尖端医生的笼络，在医疗市场上，一点不比争夺资源差多少。有一些特别牛的医生，根本不用什么收红包，根本不用剥削自己的研究生，药企直接就把股份送上门了。

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