跟马明祥谈了一个多小时。没有人知道安在涛跟马明祥究竟谈了一些什么，但看着马明祥美滋滋离去的身影，房山煤气公司机关上的职工们都有些好奇。

接下来的两天中，安在涛又在办公室里接待了一些个来访的“被清退”职工。

而他的秘书彭军，受他的委托，在跟一些职工代表座谈了几次、并深入房山煤气公司各控参股企业调查了解之后，也掌握了大量的一手信息，专门给他整理出了一份近万字的整体材料。

几天的时间，搞清楚了这么多情况，彭军可以说是耗费了很多心血，白天走访、调研、跟职工座谈，晚上就熬夜写材料。

好在他的家就在市里，来去也方便一些。

这样一来，安在涛对于房山煤气公司的现状以及出现职工群体事件的深层次根源问题，都有了一个基本的了解。

要解决问题，就必须先要了解情况，所谓有的放矢。他总不能闷着头，不懂装懂或者瞎搞。毕竟，企业跟媒体、跟政府机关，还是有很大差异的。

虽然是一个重生者，但安在涛也并不是“全能选手”。很多领域对于他来说，也都是未知的领域。譬如这企业管理，他就需要一个熟悉和学习的过程。

房山煤气公司的现状很不容乐观。首先是企业本身的资金链出现了断裂，账面资金已经不足一千万，顶多也就是维持公司这个空壳简单运行大半年的时间，下一步现有在岗人员的工资能不能发放出来，都是问题。

也就是说，随着房山煤气公司前一段时间的改制结束，老气源厂关停，新气源厂成为合资股份制企业，作为国企的房山煤气公司已经失去了主营业务来源，简单点说，就是没有了收入。

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