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南易从自己兜里掏出几个壹圆长城纪念钢镚，抓在手里研磨，心里琢磨着，“得找个美术学院的高材生，再找个心灵手巧的年轻姑娘，让他们两个配合设计出各种输液管挂件。

掌控八零后的童年玩具，就从这个挂件开始，然后布控鸡蛋出壳、辐条珠、黄豆枪。

等跟风的一个个冒出来，再向市场推出新的玩具。

先以文昌围塑料厂的名义推出产品，等经过市场试探以后，如果可行，在李家坡注册美好童年集团。

蛇口？

沙角？

还是东筦祥锋街？

蛇口不行，要是刮台风，污染和气味会往文昌围跑，沙角和祥锋街都可以，至于哪里待定。

以美好童年的名义投资，文昌围塑料厂暗地里负责生产，国内的市场交给文昌围，国际市场控制在美好童年手里。

这样就可以完美避开外资企业的产品只能出口的规定。”

改开刚开始的时候，引进外资的目的非常直接，就是为了外汇。所以，也有规定外资企业和合作企业的产品要全部用来外销。

当然，如果体量大，也可以谈判，提出部分产品要在内地销售的要求。

可不管怎么谈，内销的比例都不可能太高，外销必须远远大于内销，一开始，国内还是紧扣“来料加工”的模式。

简单点说，就是利用内地人力成本的优势，赚取外资企业的外汇加工费，内地这时候的产业定位就是“世界代工工厂”。

这也就是说，南易想要建立生产内销型产品的企业，必须挂靠在文昌围名下，而不能是外资和合资。

这也是为什么，南易让冼耀东在分红之日提出挂靠制度的最根本原因。

说到底，南易在文昌围所做的一切，其实是在兼顾文昌围利益的同时，为了自己将来的布局而铺路。

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