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第125章 核心竞争力塑造的规模产业

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“社长,您要的资料查到了,目前香港的人口数总共是507.3万人,一共有家庭121.6万户。

其中年收入在5万以下的家庭数总共有70.4万户,5万至10万之间有37.9万户,10万以上的13.3万户,年收入10万以上家庭里其中还有大约1.6万户年收入是在100万以上……”

以最快的速度赶到统计司,然后又以最高效的速度让人帮忙查到她所需要的资料后,她便立马火速赶回报社向李云聪汇报。

“这是截止什么时期的数据?”

这么准确的数据,不可能是最近的,而且现在也没有什么电子系统,一查就能查到,那么李云聪可以肯定的是,凤飞告诉他的这组数据,要么是上半年的数据,要么就是去年的数据。

“这是他们统计的截止今年9月份的数据,应该算得上是比较准确了!”

哪怕就是香港这么一个芝麻大的地方,人口统计的工作也不是那么容易完成的,除去一年一次的大普查,剩下就是靠零零散散的汇总了,不过相比数百万的基数,其他漏记的可以选择性的忽略了。

“非常好,过来这边,你看看这份资料,这是我刚刚从一个旅日老友那里获得的一份价格清单,哪怕我们将传呼机生产的零部件都按照这上面的价格来匹配,一台传呼机的价格也仅仅只是560港币左右。

而刚才你给我的数据是多少,香港年收入5万~10万的家庭一共有37.9万户,10万~100万的共有11.7万户,100万以上的还有1.6万户。

虽然购买传呼机的购机费加服务费一年需要3848,但是这对于年收入5万以上的家庭来说很容易承担,假设年收入5万~10万的每个家庭购买一台传呼机,年收入10万~100万的每个家庭购买两台传呼机,年收入100万以上的每个家庭购买三台传呼机。

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