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刘牧樵对骨科的期待不是这一点成就，他希望骨科至少也要超过附属医院。

目前的格局，从医治骨科病人数量来讲，排名是省直中医院排第一，附属医院排第二，市中医院排第三。

从营业额，或者说净利润来说，排名顺序是附属医院、省直中医院、市中医院。

这主要原因是附属医院病种的质量高，附加值也高，一台关节置换，是普通四肢骨折病人三倍的费用。

特别的骨肿瘤病人，动不动就是十几万的治疗费用。

刘牧樵并不满足外伤骨折这一块，他要发展骨病、脊柱外科这一块。

可是，谈何容易？

除非自己开出几个大手术技能，才可能突然地腾飞。

想一步一步靠现有的人，或引进来的人做，十年二十年有一个飞跃还差不多。

不过，刘牧樵对目前是满意了，至少，骨科不会拖后腿了。安泰医院的腾飞引擎有神经精神中心和胰腺肝脏外科中心，这两大发动机，足够飞上万米高空上。

皮院长也是为了对刘牧樵的鼓励，想及时和他定下协议，不让他吃亏。

刘牧樵不急，骨科的发展，他还要观察一段时期。

无痛正骨这门技艺，就如给骨科安装了一台单发喷气式发动机，空战，绰绰有余，只是，它只能算是一架轻型战斗机，也仅仅可以用于空战，夺取制空权。

要是在动手术这一块也开出几个大技能，或者引进十几个、几十个高水平的专家，骨科就是双引擎的重型战斗机了，空战、对地、对海作战那就能所向披靡。

不能急。

先走第一步，充分利用“无痛正骨法”这一优势，把骨科品牌提升上来。

又过了一个星期，刘牧樵才意识到，自己的“无痛正骨法”原来重点还不在“无痛”，更关键的是“正骨”。

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