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阿玲在15天之内，救活了3个必死的儿童，整个儿科轰动了，袁主任也不禁羡慕嫉妒恨了。

过去，抢救病人是她的专利，现在这架势，阿玲比她技高一筹，她多多少少有些失落和难受。

不过，很快就释然了，她成长起来了，不也还是我手下的兵吗？

她是兵，我是将，将难道还怕兵强了吗？

她把阿玲叫到主任办公室。

“阿玲，你这几次成功救活了几个重病号，我很高兴。是不是这样，给你几个医生，成立一个研究团队，你牵头，就和李六一一样，重点研究重症病人的抢救。今后，凡是有抢救病人，你上——你这个团队上，我，就站开一点，给机会给你。怎么样？”袁主任说。

“感谢您的厚爱。不过，我有个建议，头，还是由你来领导，我做你的副手。”

阿玲很懂得医院的规矩。

写论文，搞研究，很多时候，真正的研究者不是挂第一个名字，第一个往往是领导，或者自己的老师。

阿玲懂这个规矩的。

“不，阿玲，你牵头。按理，也不是我牵头，牵头的应该是刘牧樵。既然他都不牵头，我牵头像什么？”

袁主任心里当然想挂上组长的名字，但不好意思。

“这样吧，挂总顾问——不是，挂指导老师！”阿玲很懂规矩，今后还需要很多的帮助，没领导的帮助，怎么行？

袁主任点头，说：“这个可以，不是我不谦虚，经验，你还比较欠缺，所以，今后抢救病人时，有必要的时候，你可以随时叫我一声。”

袁主任是真心希望阿玲这样做，一是她确实有比较多的经验，二是她也需要有参与感。

就这么定了。

阿玲把10个古方都研究了一遍，熟悉了适应症，在临床上一用一个准，很快，阿玲名声大振。

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