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赵静来到了ICU5科。

穿上隔离衣，护士把她送进了监护室里。

李毅弯着腰在观察什么。

圆凳上坐着一个人，刘牧樵。

“我是李毅拉过来的。”刘牧樵也一眼就发现了赵静，“其实，整个治疗都是李毅在主导，我根本就没机会提意见。”

李毅也回过头，说：“你下的指示，我怕完不成，只好把刘牧樵从手术台上拉下来了。”

赵静内心还是有感触的，嘴里冷冰冰的，“怎么样了？”

李毅说：“应该不会有大问题的。你别信刘牧樵，他加了两种药，对我启发很大。”

刘牧樵笑着站了起来，“李毅，赵静，我还要回去做手术。先走了。”他也不管你同不同意，出了监护室。

刘牧樵其实根本不要去做手术了，他回了办公室，拿起院核算科送来的报表看了起来。

他很关心李毅的重症医学科。

上个月的报表令他吃了一惊，3个ICU科竟然做到了7000万的业务。相当于一个地级医院的全院一个月的业务收入。

这种收入的重症医学科，在全国进前十应该没问题了。

这就是人才的力量啊。

当然，刘牧樵并不是完全把注意力放在业务收入上，而是，业务收入反映了业务量，业绩当然是从业务收益上得到反映。

再说，社会对医院关注业务收入是持批评态度，但是，作为院长，不关心业务收入那就是失职了。

要知道，医院的发展，包括设备、设施、人才队伍、医院水平提升都需要一件东西，这东西就是钱。

钱从哪里来？

国家投入啊！很多人都会这样认为。而事实上，投入个毛线，投一个毛毛细雨。

钱的来源只有一个，那就是赚。

医院需要赚钱，这是事实。

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