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李忠信看着下面忠信公司的大部分高层，洋洋洒洒地说了一大堆关于管理方面的事情。

对于这些事情呢！李忠信早有了腹案，只不过一直没有机会开会和众人说这些。

这次借助着小年家里面的父母张罗聚会的事情，他算是有了这么一个时间，他虽然也是觉得，这个时间段，这样的一种场合说这个事情不好，但是，却也是没有办法的事情。

按照他父母的说法，他最近一段时间甭想从家里面出来做这个事情，趁着这样的一个时机，他和众人讲一下这些东西，就当是年前最后的一次会议。

至于这些人吃东西的事情，李忠信心中有数，大家在这个时候都应该吃差不多了，剩下的基本上就是喝酒了，他把心中要说的事情说完，到时候他们留下来慢慢喝，一会儿时间差不多了，王波也是会到这边来陪众人喝酒，也算不上是太扫兴。

看到众人很认真地听，李忠信并没有暂停，而是继续正色地说道：“公司在过年以后，管理人员呢！要重点加强总项目部和公司部门的日常管理工作，要求每月工作做到有计划、有落实、有结果，并对总项目部和公司各个部门每月工作情况进行检查与考评。

通过自检、互检和考评，在一定程度上增强了管理人员的责任心、压力感、紧迫感，提高管理人员工作质量和工作效率，提升管理人员的综合管理经验。

同时，通过“传、帮、带”以及相互交流的方式，使总项目部和公司各个部门负责人的遇事分析问题、解决问题的能力以及应变能力有较大的提高。

有时间的时候，忠信公司的领导层要组织总项目部和公司部门相关人员学习与交流，推广好得经验和作法，提高管理人员质量控制能力和安全生产意识，将质量管理与创建优质产品的事情结合起来，增强质量、安全管理工作。

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