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“我举个例子，就说采购吧，线缆厂铜的采购量是最大的，占生产成本的绝大多数，买的铜便宜一点，利润就可以丰厚一点，原来我们家买铜，大多都是江浙一带小厂的铜，还有些东南亚进口的铜，当然，小厂大多不正规，许多都存在环保、用工不规范的情况，从东南亚买铜更是会浪费宝贵外汇，可那跟我有什么关系，我用到便宜铜了呀！”

“现在呢，线缆厂的铜全部都是从正规的国营大厂里购买的，购买价格比原来贵了至少一成以上，而且送货非常不及时，今天送货三天，明天送货可能就要七天，为了生产不会中断，往往还需要囤积大量存货。

“管中窥豹，除了采购之外，生产、销售、运输、服务，都有各种各样的弊端，低端线缆的入行门槛是很低的，我爸当年随便窜了十几个人厂子就开起来了，这样的生产模式，如何去和别人竞争？破产，那是早晚的事。”

记者同志奋笔疾书，他觉得自己今天真的是来对了，他决定，回去就走访线缆厂，看看现在什么样，周卫东在的时候又是什么样。

“所以，小周总是反对国企模式的喽？您认为，国企模式比民企模式来说，毫无竞争力么？”

周林摇头道：“当然也不能这么说，国企还是有竞争力的，但那应该是重工业，应该是资金密集型行业，或者技术密集型行业，最不济也应该是规模效益比较大的行业，当然，还有关系到国计民生的资源型行业。”

“这么说，您是支持‘抓大放小’战略的了？”

“是的，我认为，抓大放小是国家进一步进行改革开放的必然之路。”

记者发现自己采访的方向有点偏了，抓大放小这种话题政治严肃性太强，省里几个领导对这一战略的意见也不统一，不适合她去聊，于是道：“小周总，您现在生意做得这么大，应该已经是成功人士了吧，那您还会考虑回去上学么？”

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