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意外的是黄迅没请假消失了半天人力竟没说什么，只是督促他补上《非正常打卡记录说明单》和经理签字。

一问，原来人家改进了工作方式。

原来是每月初部门助理核对、汇总并向人力提交上月的《说明单》，可那样已离职员工就可能因未提交单据产生计算误差，所以现在改成了三个工作日内直接交到人力。

省去了助理汇总环节，人力部门工作量增加了，但误差却可以被最大限度地避免。

这算是梁丹丹们从文静告状之事中汲取的教训。

不过这功劳算在梁丹丹头上，和陈兰可没太大关系，这家伙只是听汇报然后点个头而已，实则心思还在找投资人的事情上呢！

说起这个事情真是不大顺利。

骤然在半个月内找到这么多钱，那可不容易！不说别的，你稍显示出急切感来，对方指定就会往回躲。

这时候不像前两年，资本已经不那么好忽悠。加上对金融行业加强管制和整顿，投资界普遍都在收缩战线，比以往谨慎多了。

除开金融界，其它投资人也因为市场的波动和大环境原因变得小心。

尤其猎头不是风口行业，回报周期相对较长，又没有诱人的增长点支撑。

就算智亚已经做到业内相当规模，十几天谈下来大家一合计，只有些零碎的意愿，真正的投资方还是没找到。

经管会知道自己财务状况，账目上钱进来又出去，留存的备用金金额仅在安全线上。

如果出这笔钱，首先只能选不经济的分期付款方式，其次三年内的发展计划都要被砍掉，甚至还不够。

没办法，谁也不曾想到半路会突发这种事，怪不得经管会和财务各位。无论如何，杀鸡取卵这事经管会也好、董事会也罢都不乐意做的。

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