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欧聘山雨欲来，非凡虎视眈眈，智亚却喜气洋洋。

在经管会讨论，董事会批准后，人力行政中心迅速下发了《集团关于推进全员持股工作的办法和意见》，主要说了三件事：

入职三年以上员工认购办法，已入职员工的智亚星积累与兑换办法，和员工持股后的权益及转让。

有认购权的员工将被划分为三档，各档均有股份数量的上限和下限。

依据最近三年的业绩、职务等等贡献值并参照上限，计算出员工个人可申购的最高值，允许其在下限与这个最高值之间决定具体购买多少。

几乎所有人都立即从人力得到了自己的分值并计算出可以申购的最高值，同时也得知集团将成立两家合伙人企业，分别由梁丹丹和江森担任法人，让持股员工通过这两家公司实现对智亚集团的间接持股。

孙良现在的心情特别好，因为投资智亚集团对他来说是场豪赌，而且居然赌对了！

他很感谢当年老朱建议他投资智亚，那时自己的几位合伙人都采取了观望，现在他们很后悔没抓住机会。

不过也难怪，一般人都会把视线放在有设备、有厂房的制造、电子、机器人、智能设备领域，或者你要务虚就去玩风口，比如虚拟现实、面部识别、跨境电商这些，没人人认为招聘平台也可以投。

如今大家才明白，原来招聘平台掌握了基本生产资料之一的人力资源的流通渠道，其作用是逐渐释放，而且有很强后劲的。

看看智心网就知道，虽然没有跨境电商那样的忙碌，没有新零售的激烈竞争，但是在市场普遍冷清的情势下，智心网仍然每天有数百个新职位上线，并且从事顾问业务的注册会员人数也已经猛增到一万人左右。

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