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理事会牵头举办活动，让师生开心嗨皮。师生们嗨皮了，就会创造消费，这样一些学生社团便能赚钱；社团赚到钱，理事会便能从中抽取利润作为运营经费，同时这些社团也会团聚在理事会的旗下，为各类活动提供内容支持。

这便是一个在「学生自治」型美国大学内部的校园经济体循环模型。作为这一切的协调方，理事会无疑担任着「裁判」和「推手」的角色。

在忙碌的过程中，卡特也在构思着，如何进一步凸显理事会的作用，或者说，让自己这一届理事会班子，更好得带动社团赚钱！

社团赚钱，就等于社团内的学生们都能分到钱。而钱，就是利，就是最实在的好处！

想要收拢人心，想要让耶鲁的主流围绕着自己的想法走，发展经济，让所有学生拿到实惠，这是最根本的路线！

第一步是收理事会的人心，下一步就是这...

做好规划，那便执行。可不想...

在忙碌完新生入学季后，在一切刚刚开始步入正规时，在卡特刚刚想要在传统的耶鲁节日或者活动，如FallFestival、First-yearsnoballfight、SpringFling等等活动之外，再创造一些节日活动，以促进消费，加快这一经济体循环时，一则忽如其来的新闻，打乱了卡特的心绪。

卡特记得那是在九月下旬的一天...

卡特彼勒公司总裁李·摩根发布了一篇名为《美元日元的矛盾——现存问题和解决办法》的报告，矛头直指日本...

「日元的价值锚定及其不合理！我们从来没有输在产品上，卡特彼勒拥有世界上最好的工程机械！但我们也扛不住价格战的打击！」

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