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去年的时候,云海连锁在和合国际的手中将屈臣氏买了过来,连带着自然也有屈臣氏名下的百佳超市了。
当初楚欢让云海连锁买下屈臣氏,看重的是屈臣氏名下的百佳超市,蒸馏水,以及屈臣氏的一些地皮。
反倒是屈臣氏本身的零售店,楚欢并不是很在意,毕竟有了云海连锁,屈臣氏的零售店就有些不够看了!
不过在经过了这几个月的思考之后,楚欢到是有了一些想法。
“首先,云海连锁现如今最重要的任务还是扩张本身的零售店,这是不改的策略,但是为了区别屈臣氏与云海连锁避免资源浪费,我觉着应该将屈臣氏的经营范围做一次具体的划分。
其次,屈臣氏蒸馏水现在便可以借助云海连锁的渠道,将其打入曰本的市场,先试试水再说。
然后,屈臣氏名下的百佳超市,我认为可以适当的在香江进行扩充了,等云海连锁完成部分亚洲的扩张之后,便可以着手百佳超市的扩张了,当然了,这也要时刻盯着惠康超市那边的情况,不过只需要盯着不要让对方超过就好了。
最后,屈臣氏名下的那些地皮,现在就先留着吧,暂时也没有太大的开发潜力,更何况还需要经营屈臣氏的门店以及对蒸馏水的生产。”
祝小昭听完之后点了点头,讲道:“后面三项都好说,但前面哪一项,欢哥你认为屈臣氏的经营范围应该如何划分呢?”
楚欢讲道:“首先应该避免屈臣氏与云海连锁的商品重复,重点放在药品,化妆,以及个人护理品上面,也就是说屈臣氏的客户要精准定位到18岁-35岁,月收入在1000港元以上的时尚女性身上,你要知道女人的钱是最好赚的!”
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