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财务科科长单辛童打了半天键盘，又对了几个数据，脸色微微有点变色，轻声说了一个字：

“咦？”

然后又跟助手一起噼里啪啦重新打了一遍算盘。

对于老财务来说，一家三甲医院的流水是很惊人的，所以一个急诊科的数据并不会让她太过惊艳。

但让她微微有点吃惊的是，如果按一个科室，一天的收入来盘账，急诊科的营收就不得了了。

老郭同志第一个忍不住了：

“小胡，赶紧说说，急诊科第一天的数据怎么样？能不能算出个大概的利润来？”

对领导来说，流水大并没有用，因为这是公账，流水是不能挪作他用的，只能存银行，所以是“死钱”。

但利润就不一样了。

利润属于医院集体的，是院长或者他这个书纪可以随意支配的，也是可以发放职工补贴或者用于设备引进的。

这才是关键。

陈棋这时候也放下了保温杯，竖起耳朵想听听这个年代的利润能有几个点。

】

在陈棋前世2022年所工作的医院，几次医改过后，药品都是零差价的。

也就是药品不能赚钱，进价多少，卖给病人也是多少。

这个“药品零差价”改革对病人是绝对有利的，但于医院去是非常不利的事情，因为取消了药品加价15%的利润后，这一块损失惨重。

所以医院要求医生的是多开检查费、治疗费、手术费，或者中药费也可以，因为中药相当赚钱。

但严格限制医生开西药，甚至搞出来一个“药占比”的考核来给医生戴紧箍咒。

就是看你医生一个月的业务，如果药费多于检查费治疗费，对不起，你医生看再多门诊病人也是没有功劳，反而还要扣钱。

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