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前后只用了三分钟，十六万单“小馋猫”牌鱼豆腐就被销售一空。

这个速度，看起来有些惊人，但是李川一点也不意外。

零食类产品本来就有这种属性，不仅孩子爱吃，很多年轻观众也爱吃。

“小馋猫”牌鱼豆腐，看起来很有食欲，客单价较低，只有几十块钱，每个人都能消费的起，再加上量比较大，让人感觉很实惠。

如此，在百万流量的加持下，短时间内卖掉十几万单，其实是很正常的一件事。

对此，李川非但没有感到高兴，反而觉得有些亏。

为什么这么说？

因为“小馋猫”牌鱼豆腐的客单价太低了，只有二十块左右……这样低的客单价，哪怕是卖了十六万单，销售额也不过三百来万。

这要是换成步步高学习机，几百单就够了。

单从这一点上看，李川费劲心思的介绍“小馋猫”牌鱼豆腐，还不如多卖一会儿学习机。

当然，这只是表面。

“小馋猫”牌鱼豆腐是他自己的品牌。

自己的品牌，哪怕挣钱少，他也必须要卖。

为什么？

因为他做的是长期生意。

像“小馋猫”牌鱼豆腐这类低客单、高销量的产品，是比较容易产生复购的。

观众不傻，好的东西，他们是能认出来的。

“小馋猫”牌鱼豆腐，味道好、有性价比，属于绝对的优质零食类产品。

在李川看来，那十六万观众买回去，未来肯定能产生大量复购。

到时候，都不用他提醒或者售卖，很多观众就会主动买第二次、第三次。

这样持续的时间长了，销售额就不是三百来万那么简单了。

在合理的预估范围内，总销售额破千万，一点问题都没有。

如果多推广几次，或者使用些其他的营销手段，总销售额破亿也是有可能的。

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