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何菲把部门的几个主管召集在一起讨论新的工资方案。此前客房部也向人事部提出了增加用人的计划。主管们一听说个人收入要与销售挂钩，增人不增工资，减人不减工资，一时有点晕头转向。

洗涤部主管高春梅是原城南旅社的副主任。香水星河酒店筹建时，李非给各个岗位设置了一些具体条件，无形中把公司的一些老职工挡在了外面。

后来卢士平与李非协商，在酒店的后台部门，尽量照顾老职工，安排他们做一些力所能及的工作。根据高春梅的能力，李非把她安排在洗涤部负责。还专门派她带人到武汉一家三星级饭店的洗衣房进行了培训学习。

洗涤部老职工和新员工差不多各占一半，人员构成相对复杂。由于高春梅做事能带头，工作上也有些方法，部门运行还比较平稳。员工们也都还愿意听她的。

唯一让李非不放心的是，她总是以公司职工自居，把自己看成企业的主人，把包括部门经理在内的所有新人看成是外人。李非多次提醒她，这种情绪是不对的，千万不要在员工中散播。高春梅总是说，我只是跟你说说，我跟别人不会说。

其实高春梅的这种情绪，何菲也能感觉得到。客房部三个主管，两个新人都很服从，就是高春梅爱闹别扭。

洗涤部原编制包括主管一共有十二名员工，按正常排班人员不差。但高春梅见各部门都在要加人，怕自己的部门吃亏，也要求增加两人。这时听说工资政策有变，不但不要加人，还要求减两人。这让何菲很是恼火。

她说，您前几天说要加人，现在又要减人，如果减了人工作质量达不到标准怎么办？

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