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第五十六章 公司发展新规划-多公司,多品牌路线

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这次桥霏家的舆论事件,虽然最后的结果看着还是好的。

但也有一定侥幸的成分。

如果不是官方加急把公告给发出来。

大家都抵制完了,甚至连热度都过了,才姗姗来迟地解释。

带来的结果可能就是,完全无法挽回的品牌形象。

现实生活中这种例子很多,比如说,霸王防脱生发。

有人造谣说是致脱,而不是治脱。

最后官司上霸王赢了,但因为赢得不够及时,最后霸王凉了。

所以,这一次,舆论上,赢得很幸运。

不要把侥幸当做自己的实力。

当问题发生之后,吴舟进行了复盘。

现在公司其实已经不小了,单从业绩的角度来说,已经是整个行业的绝对头部。

甚至阿里那边已经在和吴舟这边签署ska协议,后续如果遇到一些事儿,甚至可以直接找专门的小二对接。

但是,最大的风险就是,太集中,没有备选。

万一公司出了什么问题,资产冻结?

万一品牌又出现类似这种谣言中伤,官方按程序走流程呢?

万一......

有很多的小概率事件,可能一招下去,吴舟整个的商业版图就得推倒重来。

所以,需要提前做好措施。

吴舟这边的几乎就是分散风险。

比如说公司,以吴舟的爸妈还有韩欣言为法人,成立三家公司。

然后再以他们三人为申请人,注册或购买三个针对性的品牌。

比如,零食这块儿,新品牌为美食客,这个品牌初期作为副标,主品牌还是桥霏家,但起来之后,会逐步地弱化桥霏家的影响,以美食客为主。

新扩展类目,母婴品类,品牌名称,爱婴,虽然说国内的出生人口连创新低,进驻这个类目不适合。但没关系啊,这个完全就是个人情感,吴舟想要为自己的孩子选择好的产品,那倒不如直接介入到这个领域,甚至自己做......

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