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“诚鑫，国内的公立医院，是不能投资，或者以股份制方式，与非独立法人合作建立盈利利机构的。”

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“如果你把卫生院的性质转为非盈利医院，那么，你就可以通过关系，找大型公立医院进行入股。”

“这样，你这个卫生院的医生就不是问题了。”

“唯一的难题就是你得有很强的社会关系，不然大型医院不会入股你们这个非盈利医院的。”

“毕竟不挣钱，还得派遣医生，这就是个亏本的买卖。”

李长盛在给诚鑫讲解完非盈利医院后，又说了一会，讲解了一下为什么要搞成非盈利医院。

诚鑫是懂非懂的点点头表示知道了。

“李哥，只有这一种吗？就不能有其他个大型公立医院合作的模式？”

诚鑫打算听听还有没有其他模式，所以开口问到。

“其他模式？有啊。”

还真有其他模式。

接着，李长盛开始给诚鑫讲解了托管模式。

听完后，诚鑫陷入了沉思。

这托管模式，诚鑫有点不要愿意，毕竟托管后，整个卫生院就由托管方做主了。

虽然医院挣钱，开发公司也能收到分红啥的。

不过医院的经营，还是人员设备，都由托管医院所有。

这样搞，别以后有钱了，开发公司给卫生院搞太啥磁共振啥的，托管医院直接给顺到他们主院去了，那不得亏死？

还有，医院有啥开销开发公司都不知道，这完全是托管医院给多少，开发公司就只能收多少。

不要脸的托管方，可能在被托管医院挣钱后，直接把他们不挣钱或者冷门的部门给转移过来，用被托管医院的钱，来养他们医院的人！！

对比起来，虽然搞成非盈利医院不挣钱，还要有很强关系才能让大型公立医院进行合作。

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