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隋波返回帝都后。

星河系这个庞然大物，就开始在他的意志下，轰然动了起来！

这种“动”，是从内到外，从内部员工的精神、工作状态，到外部的各项业务举措、资源调动……等诸多方面体现出来的。

在隋波这么多年的不断强调，集团组织部、人事部门的贯彻执行下。

星河系传承自当年“易趣七德”的企业文化，在这时也发挥出重要的作用。

与老马崛起后，阿里的“铁军”和“六脉神剑”等，各种在媒体上炒的火热的“阿里管理文化”相比。

由于隋波这几年里，已经很少抛头露面了。

除了星河系内部，外界都快淡忘了……

当年最重视企业文化，第一个提出使命、愿景、价值观的互联网公司，是易趣！

当隋波这个真正的老大开始重视起来，想要干一件事的时候。

星河系的执行力和战斗力，是非常可怕的！

从高管业务会之后，隋波的要求、部署，就在各公司大大小小的会议中，一层层的快速向下传递，最终成为了星河系全集团十万多员工，共同的目标！

在这个时代来看，星河系太强大了……

以至于，仅仅是下面的百度、易趣、易迅等公司。

就已经各自在领域内，成为了“霸主”。

再加上近年来，隋波重心放在布局移动互联网和芯片等新业务。

基本上放手了互联网方面的具体业务管理。

没有他亲自坐镇。

下面各路诸侯虽然也可以通过合伙人会议、战略决策委员会、战略执行委员会等各种制度，来进行一定程度上的业务协同。

但毕竟各公司都有自己的利益和业绩要求，有独立的董事会和外部股东。

所以，一定程度的业务协同，与星河系全集团的统一部署，协同作战。

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