说起来，国内的商家给的代言费并不低，但王艾清楚，这些年正是国内企业“你方唱罢我登场”的时代，未来十几年频繁洗牌，有的还爆发出种种丑闻，王艾当然要有所选择。尽量选那些经营业绩稳定，并能够长期合作的伙伴。

商业合作，事情很多很杂，往往需要双方长期磨合。比如出席商业活动，出席多少？时间多长？接洽人都是谁？这些东西合作时间越长，合作越顺利，合作成本越低。也有利于王艾个人形象的打造。

因此，王艾对国内企业的选择很挑剔。大多数合作代言只是代言企业的某一种产品，而不是给企业代言。这里边的区别很大，比如王艾有意给工商银行牡丹卡代言，但不是给工商银行代言。换言之，工行其他产品不能使用王艾的形象，这是为了避免被一些产品寿命周期短、市场反应不好的产品给拖累了形象。算下来，只有五家企业王艾是全权代言的，包括家族企业三家和未来的两大互联网龙头企业。

粗略的算一下，国外的12家企业合同，总计一次性最少也能为王艾拿回2000万欧元的代言费，如果按照年度计算则是年均600万。王艾的意思是尽量签短约，正好大多数企业也有这个意图，毕竟王艾未成年，将来什么样的成长说不好，签长了对双方都有潜在的风险。国内的18家企业，总计可以拿回来9000万人民币，平均每家500万，年均也是9000万。因为国内企业普遍选择的都是一年短约。

其中比较典型的是格力空调。

去年中国队小组出线之前，空调届的小老弟奥克斯空调找到了米卢，以200万人民币10个月的价格签下了合约。结果这十个月里，奥克斯空调的销售从年均90万台，跃升到160万台，纯利润增加了接近10亿人民币，一举撼动了空调届的格局。为此，后知后觉的其他企业才着急了，格力空调的董董事长亲赴国家队驻地，找到了时文君。

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