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进了DF线束厂，杨不凡一边走一边四处看。

作为国际一线汽车供应链集团，国内首屈一指的汽车线束企业，DF集团在全国各地都建有分厂。

可以这么说，只要有汽车生产的地方，基本就有DF遍地开花的分厂。

杨不凡经过他们的办公楼，从窗户向车间看去，发现这里真是一个人工密集型企业。

这个工厂占地面积并没有比兴邦工厂大多少，但听说员工就达到了五千人。

想一想，同样的面积上，兴邦只有二百多人，简直不是一个数量级的。

而且这些员工里面，大多数都是年轻人，年轻小伙和漂亮姑娘到处都是。

在这一点上，倒是能跟兴邦工厂比一比了。

在这个企业里，还有很多挺有意思的地方，比如所有员工都穿着整齐的工作服排队走路。

无论是卫生间，还是去休息抽烟，员工都是一列列的，看上去管理相当的规范了。

这种硬性规定，其实是有违人性的，但对于加强人员管理这方面，却很有作用。

不过这点无论做的多好，杨不凡都是不屑于去做的。

用纪律和习惯约束员工，只能让员工慢慢被磨平棱角，最后变得泯然众人矣。

看上去正规是正规，给人一种工厂管理水平极高的假象，但实际上工厂到底管的怎么样，如人饮水，冷暖自知。

杨不凡透过现象看到了本质。

本质就是，这些线束厂，电子厂之类的，技术含量其实相当低。

之所以这些工厂在国内大行其道，只不过是因为国内的用人成本更低罢了。

如果有一天世界工厂转移了，国内的用人成本暴增，这些工厂还会不会开在国内，那都是两说。

一路上，王经理不断介绍着厂内的情况，不像是个采购经理，倒像是个导游。

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