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兴邦年会进行得如火如荼！

东南亚一周游这个二等奖真是引爆了所有员工，更是把网络上看兴邦年会直播的网友都给炸裂了。

就算是世界五百强企业，年会的福利也是达不到这个标准的！

这个二等奖的平均价值，大概是二万元左右，五十个中奖名额，那就代表着仅仅这个二等奖，杨不凡这个老板就要拿出去一百万现金！

那可是一百万现金啊！

在大多数工厂，这一百万都可以拿出来给员工们发年终奖了，结果在杨不凡这里，仅仅是个二等奖！

随着一个个中奖者被抽中，很多人心里只剩下一个想法，那就是前面无论是刀山火海，也要给杨总闯过去了，对员工这么好的老板简直太少了，像大熊猫一样珍贵也差不多了。

神奇的是，很多杨不凡邀请过来的客人和嘉宾也有中奖的，甚至因为奖项太多，中奖几率太高，基本上人人都中了奖。

很多人眉开眼笑的同时，也都陷入了深思，哪怕每个人想的东西不一样，但杨总管理企业的模式还是让他们看出来了一些东西。

兴邦的客户都是线束企业，动辄就是三五千员工，甚至有一些大厂有上万员工的。

看到杨总这么豪气办年会，这些客户大佬却都只能在心里叹气摇头。

兴邦工厂虽然属于制造业，但却不是依托于劳动强度和密度的人员密集型企业，所有员工全都加在一起也就几百人而已，所以这么搞一搞高福利还是有可能的。

五千人甚至一万人的厂子，你敢这么搞，除非是想自己破产！

所以杨总的模式，根本就不是线束企业能够模仿的，大家也只能在心里羡慕羡慕罢了。

但有些大佬还是觉得杨不凡的这种方法有一定的借鉴意义，人心所向还是有用的，这也能够解释为什么兴邦工厂的发展如此迅速了。

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