Matrix的飞速发展，已经进入一个瓶颈期，这个瓶颈期不是业务的瓶颈期，而是管理上的。

管理一个五十人的公司，同管理五百人、五千人甚至五万人对管理能力的需求是截然不同的。张晨的能力，管理五百人的公司还算称职，但如果是管理五千人，便会力有未逮，至于说管理五万人，呵呵，

伟大的公司，其奠基人必然是一个伟大的管理者。在这方面，张晨只能说管理能力比一般人强一些，但比起诸多管理大师来说，自然远远不及。

当然，这不代表张晨未来的成就会受到限制，毕竟管理能力只是领导力的一小部分而已。

管理就如同古代将军用兵，汉高祖刘邦问韩信：“我能带多少兵？”

韩信回答：“陛下不过能将十万。”

汉高祖又问：“你呢?你能带多少？”

韩信回答：“臣多多而益善善。”

单纯从管理能力上来说，刘邦差韩信多矣，但成就伟业的，却是各方面都不出彩的乡间小流氓刘邦。

有人说，刘邦唯一的长处就是会用人，实际上，刘邦最大的优点，就是有自知之明，对自己的能力和优缺点有充分而清醒的认知。

正因为有自知之明，他才能看到别人的优点，做到知人善任。反面例子就是项羽，觉得什么都是自己牛逼，刚愎自用，逼走亚父范增，到最后落到四面楚歌十面埋伏乌江自刎无颜见江东父老的地步。

在这一点上，张晨和刘邦一样，都对自己有非常清晰的认知，知道自己的能力极限在哪里，需要什么样的人才。

乔布斯，就是张晨最需要的人才。

收购苹果，除了苹果所持有的知识产权外，最重要的目的就是乔布斯。

乔布斯能够屡次获得成功，是因为他天生就是个伟大的管理者，这种天生的差距，不是上多少mba所能弥补的。

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