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10点一到，必须关电脑走人，他可不想让手底下这些宝贝疙瘩过劳死了。

就算累坏了一个他都心疼。

另外，加班费他也给得足足的，全都是按正常工资的两倍支付，一分不少。

可不能让人家又流汗又流泪。

这些人可都是他以后的核心班底。

同时，他也在号召这40来人介绍更多的同学和朋友过来帮忙，只要有能力，来多少他要多少。

在这天的组长碰头会上，各位组长们收到了当前的开发进度目录。

现在刚刚搞定了第100个模块，正在向第120个模块进军。

除此之外，组长们还拿到了最新的项目模块需求表，上面像往常一样，粗略的标注了每组接下来工作的重难点和大体的实现思路。

7位组长拿到资料，尊敬的看着黄超，心底里发自内心的敬佩他。

大家都是人，都只有24个小时，黄超甚至还比他们小一两岁，他每天除了要不停的解决他们应付不了的难题外，居然还能抽时间完成如此“精细”的项目模块需求表。

是的，在他们看来，这份需求表已经无比的“精细”了。

因为从来没有哪份需求表会连实现思路都写下来。

黄超能同时跟进7个项目组的工作进度，这简直就是神啦！

更让人惊讶的是，一个月后，随着新加入的程序员越来越多，开发小组翻倍了，达到了15个之多。

黄超依然能够不疾不徐的跟进所有项目组。

黄超平均每天要讲解10个核心难点。

每次他一讲课，15个项目组都会停下来，围着他听课。

吸收他讲的知识，模仿他解决问题的思路。

这表面上看是拖慢了整个项目的研发进度，但事实上，并没有。

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