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在商业江湖中，资金永远是实力的象征，也是最强大的武器。

正所谓，身怀利器，杀心自起。

易趣完成增发后，已经做好了战前粮草弹药的储备。

接下来，一系列的动作接连而出：

-扩充现有六大物流中心的规模。

为了进一步提升效率，隋波准备在帝都、魔都、羊城、长安、蓉城、江城等地，兴建集商品暂存、订单处理、分拣配送功能于一体的大型自动化物流运营中心；

-在全国200个二、三城市，新建100个仓库，1000个物流配送站点。

-全国范围大规模招聘仓管及物流配送人员，扩充招聘员工8000人。这样，易趣的物流配送人员总数将超过3万人！

-抛出3.2亿元的巨额广告预算。

先是拿下了6月央视新闻联播前20秒报时广告+央视剧场特约播映及30秒广告时段（分别由昆仑润滑油和伊利让出），花费1.2亿。

这是央视广告招标的潜规则：

一些企业为了打响品牌，花巨资在央视每年的招标会上竞标。

之后很多时候（比如淡季）并不是真正投放，而是把时段委托给广告公司，再卖给其他客户。

昆仑还好，直接从广告公司买到了。

伊利6月是旺季，本来是不卖的。还是隋波亲自打电话，找潘刚谈下的。

两人在青年企业家协会和青联都是理事，也算熟悉。

这个面子，潘刚还是给的。

然后通过盛世长城的媒介投放组合，拿下了全国一二三线城市，200个地方电视台+电台+传统纸媒，6月的电视剧黄金时段、大量非黄金时段、广告版面等。总计投入1.3亿。

地方台的广告费很便宜，反倒是纸媒的版面费用更高一些。

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